溝通是搭建理解的良好平臺，只有真誠溝通才能相互理解。良好的溝通非常重要，只有溝通好了才能及時發現問題，解決問題。

關愛成員，人是富有感情的，每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難，這時候部門各成員之間要相互幫助，真誠的為對方出謀劃策，這將更牢固部門所有人之間的感情。

激勵和信任可以有效地增強成員的使命感、責任感，提高成員的自信心，給成員有更多的機會鍛煉及證明自己的能力，實現工作的順利完成，保證工作質量，同時使成員在心里產生可親可敬的形象，覺得我們部門里的人是值得信賴的。

服務，這是團隊建設的核心內容。每個成員都應該為我們這個部門服務。而部門負責人更多地要想的是對這個團體的責任與統籌，要把各項日常的工作和活動的做好并安排到位。

協調和組織，也就是把合適的人放在合適的位置上。實際上，這也是一種具體的能力的培養，這是和溝通和服務相互緊緊連接在一起的。把前幾項做好了，協調組織也就自然會水到渠成。